合肥软件信息安全测试报告 CNAS/CMA-合规检测机构 检测注意些什么

风险评估是风险管理的根本依据，是对现有网络的安全性进行分析的手资料，也是网络安全领域内重要的内容之一。企业在进行网络安全设备选型、网络安全需求分析、网络建设、网络改造、应用系统试运行、内网与外网互联、与第三方业务伙伴进行网上业务数据传输、电子政务等业务之前，进行风险评估会帮助组织在一个安全的框架下进行组织活动。它通过风险评估来识别风险大小，通过制定信息安全方针，采取适当的控制目标与控制方式对风险进行控制，使风险被避免、转移或降至一个可被接受的水平。
风险评估准备是整个风险评估过程有效性的保证。由于风险评估受到组织的业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响，因此，在风险评估实施前，应充分做**估前的各项准备工作。信息安全风险评估涉及组织内部有关重要信息，被评估组织应慎重选择评估单位、评估人员的资质和，并遵从国家或行业相关管理要求。
在准备阶段需要做的工作内容如下：
① 确定评估目标；
② 确定评估范围；
③ 组建评估团队；
④ 评估工作启动会议；
⑤ 系统调研；
⑥ 确定评估依据和评估方法；
⑦ 选择相应的评估工具；
⑧ 制定评估方案。

信息安全风险评估很多时候是用来了解信息系统目前当前的网络安全防御能力和判断是否存在一些已知的安全隐患。对于企业网络安全风险和信息泄露风险有很大的帮助。
风险评估是为了查找并发现信息系统、IT环境、工作流程中存在的安全风险并进行修补，安全隐患，其实际意义包括：
1、通过资产发现、脆弱点扫描等技术手段，对现有应用系统、网络、主机及工作环境进行的扫描发现和统计现有资产信息(包括设备、流程、制度等)，从资产管理角度发现僵尸设备，从系统安全性角度发现隐藏的安全漏洞，了解系统的脆弱性;
根据资产发现的结果进行风险扫描，可针对特定漏洞实时进行排查，形成风险评估表，计算风险的严重性并加以改进和加固。经过上述一系列系统信息安全建设，能够在很大程度上提高信息系统的系统安全性和业务连续性。
2、通过安全评估和脆弱性分析，制定适合企业客观条件、实际业务的安全策略、制度和目标;
通过安全风险评估，掌握信息系统的安全现状，提出安全解决建议；结合企业客观现状和业务需求，制定有针对性的安全策略和短期、长期可落地的信息安全目标；协助进行企业信息安全体系制度的建设与落地；提出有实际意义的信息安全体系建设方针；将安全评估的结果作为下一阶段工作的数据基础；完成安全加固工作；网络架构、主机安全、中间件及数据库安全、WEB安全和安全管理是安全评估的。

企业在做信息安全风险评估的时候，需要注意这些内容
1、风险评估不应局限于信息化系统和网络
风险评估所囊括的范围，应该包括企业运营所涉及到的全部单元，不仅仅是网络环境、信息系统，还应包括各类信息化设备、流程、制度及人员。
2、风险评估，不是为了评估而评估
风险评估，是为了不断提高企业的信息和网络安全水平和成熟度，从而变被动防御为主动出击。
3、注重人员安全意识的培养
很多企业、公司在信息安全上投入大量的资金，终导致数据泄露的原因，往往却是发生在人本身。企业，是由人组成的，因此提高人员的安全意识尤为重要。

信息安全风险评估的三个要素
1、风险识别
在风险评估之前，需要反复排查和辨识业务流程中的每个业务单元、各种相关活动和重要环节，看看这些项目有哪些风险，以便我们能够对风险情况进行估计并做出基本判断。
2、风险分析
仔细分析有风险识别的项目或过程，了解这些风险的特征，并使用明确的定义来描述它们，使用数字定义或档位定义来明确这些风险的发生条件和程度，使人们能够更直观地了解这些风险的可能性和后果。
3、风险评估
第三个要素是终风险评估，即进行正式的风险评估，并对企业方案或经营目标的终影响以及风险的可能性、价格和可能后果进行明确的定量评估，让使用者更清楚了解是否应继续推行该计划，是否足以承担有关风险。
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